历经风雨不忘根本 建侬体育屹立市场25载

1990年8月，在世界屋脊青藏高原，作为运动员代表的李宁身着一身雪白的李宁牌运动服，庄严的从“火炬之女”达娃央宗手里接过了亚运圣火火种。此次的亚运圣火传递，有2亿人直接参与，25亿中外观众通过新闻媒体紧密关注，李宁的这一接成功的让李宁牌在整个亚洲区打响了名头，同时也拉开了中国运动服饰品牌“百家争鸣”繁荣时代的序幕。主打零售的特步、安踏、喜得龙、德尔惠，以及主打团购的建侬体育等无数优秀国产运动服饰品牌如雨后春笋一般，纷纷于这一时期涌现。

1990年的北京亚运会是我国自建国以来承办的第一次综合性国际体育大赛，11年后的2001年又于莫斯科申奥成功，及至2008年北京奥运会成功举办，这20年间，国人的体育热情抵达巅峰。

建侬亮相2008年北京夏季奥运会

北京本土体育品牌建侬体育便是在这一时期成立起来的。建侬体育的创始人王玉明先生那时还是北京体育大学的一名体育教师，作为体育人的他，敏锐的察觉到了中国体育产业必将繁荣的趋势，于是选择放弃当时的铁饭碗，于1994年成立了建侬体育。

与其他主打零售的体育品牌不同的是，自成立之初，建侬体育的目光就牢牢锁定在了团购领域上，专注于满足各大群体性体育活动团体运动装备的团购需求。这种特立独行的模式源自于王玉明先生曾经14年教师生涯的经历。

建侬体育创始人王玉明先生接受人民网采访

在北京体育大学任教期间，王玉明先生历经无数场大型运动会，随之发现，虽近些年大大小小的体育品牌出现的不少，却没有一家专门服务于团购的。团队运动服饰与个人不同，需要更着重整体效果，使团队能够穿出气势，穿出团队风貌。所以从一开始，王玉明先生就清晰的确定了建侬体育在市场中的定位。

而如此标新立异的模式，也在市场中引起了不小的轰动。可以这么说，体育产业最繁荣的那几年里，只要是举办过运动会的机关单位或是企事业单位，就没有几家是没穿过建侬体育的衣服的。

身着建侬服饰的航空工业沈飞第三十八届职工运动会

身着建侬服饰的中央国家机关职工运动会

20世纪末到08年北京奥运前后，是我国体育品牌发展的黄金十年，因消费市场的繁荣，躺着都能赚钱的各大体育品牌开始了疯狂的扩张之路，开始忙着抢夺资源，忙着请大牌代言，忙着追求国际化，并忙着上市。于美国上市的喜得龙请到了郭富城代言、金莱克请到了女子乒乓球世界冠军王楠代言、请到周杰伦的德尔惠更是因此而一度火到在全国拥有4000多家门店......

与这些品牌比起来，名声于团购领域同样如雷贯耳的建侬体育就显得低调得多。作为一家民族本土品牌，建侬体育善用东方文化元素，设计极具中国色彩，其中龙凤呈祥、中国红印等系列衣服荣登北京奥运，并接连斩获多项国际设计大奖。但建侬体育既没有趁机扩张的意思，也没有多元化发展的意思。老板王玉明先生稳稳的守在团购这个领域，一心闷头搞设计，研究面料与服装材质，除此之外似乎无心其他，以至于建侬体育的这条发展之路走的极为缓慢。

建侬原创设计东方文化元素——中国红印

建侬原创设计东方文化元素——中国龙

建侬原创设计东方文化元素——龙凤呈祥

然而，一个品牌的发展，太快有时候也不一定就是好事。快速扩张、盲目追求国际化的后果是跟风、模仿之风盛行，即便壮大了、上市了，却完全丧失了自己的品牌风格，品牌同质化极为严重。一个品牌发展的根本是设计与品质，失去了根本又如何可能长久。

因扩张无度以及对于08年北京奥运后国内体育消费市场的过于自信与乐观，2012年，中国体育产业爆发了严重的库存危机。曾经红极一时，撑起国内体育产业半边天的喜得龙、德尔惠宣布破产，更多品牌则是默默消沉与死去，就如同一阵轻风吹过一般消散于历史的洪流之中，什么也没留下。

反而是一直维持着稳定发展步调的建侬体育，因王玉明先生对于设计以及品质的执着，甚至不惜放慢脚步，延缓发展，也要坚持埋头苦抓原创，很好的创造并保持住了独属于建侬的品牌特色，是以于这场浩劫之中并没有受到什么太大影响，继续一步一个脚印的扎实前行着。

第37届北京公园半马建侬5K团队赛

第37届北京公园半马建侬5K团队赛

这是一个浮躁的时代，不论是为人还是企业，唯有懂得不受外在影响，沉淀自我，不忘根本，方能走得长远。建侬体育正是因为具备了这样的品质，始终不忘初心与根本，才能历经风雨25载。

如今的建侬体育依然保持着沉稳的发展步调，在企业发展的同时，专注团队精神，全力打造以团队为本，有利心身健康，提倡“健康路上一个不掉队”5K团队跑，并以自身带头，利用工作时间组织员工进行一周两次的5K团队跑训练，希望能够在团队文化的领域里，为广大的人民群众带去更多的积极影响，以此来感恩社会，回馈社会，